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小侃人力资源
职场答疑
2017-07-15    作者:珠海招聘网    来源:原创 5874

身为HR,相信大家都知道,人力资源6大模块包括:

1、人力资源规划

2、人才招聘与配置

3、培训与开发

4、劳资关系

5、薪酬管理

6、绩效管理


作为一个专业的HR,日常的工作开展应该是围绕以上6个模块的,然而珠海招聘网经过长达1年的市场观察与调研,发现很多企业的HR工作时间花在了人才招聘这个环节,HR们通过各种招聘渠道找人,比如:劳务公司、猎头公司、招聘网站、现场招聘、校园招聘等等,其中,通过互联网招聘的企业最为普遍,然而,互联网招聘也存在一些相当严重的问题,互联网招聘已经在市场上发展了10多年,大部分招聘平台模式并无创新,还是按照10几年前的业务模式:邀请企业开通网络会员,让企业发布职位信息,被动等待求职人员投递简历,或者企业通过平台简历库自己看简历,邀约求职人员,然而,随着市场的发展,原来的这套招聘服务已经满足不了企业对人才招聘需求,大量的HR把时间浪费在了查看简历、邀请面试的环节上,而且往往效果微乎其微,尤其高薪工种更难通过此类渠道完成工作,加上目前求职人员普遍存在的家庭环境较好与打工不如创业的心态,求职人员对自我的评判过高,导致求职人员的求职热情也大大降低,造成企业人才招聘陷入瓶颈。

   然而,在这样的人资市场大环境下,对外招人已经不易,对内而言老板对人才的要求还进一步苛刻,苛刻体现在于老板把诸多职位强加到一个岗位身上,举个例子,比如老板招一个业务经理,这个业务经理负责的是业务、业务管理、客服、公关、策划等等工作,这是老板主观意识造成,但鉴于老板的威严,很多HR事敢怒不敢言,敢言也无可奈何,也只能按照老板要求执行招聘工作,最后来面试合适的人不入职,想入职的不合适,结果往往就是花了更多的财力、物力、人力、时间,可是依旧没招聘到合适人员,结果给老板造成人事无能的印象。

  到目前为止,市场上还没有哪个招聘网站敢说100%能帮助企业招聘到合适人员,同样,珠海招聘网也不敢这么说,但是鉴于以上情况,我们既然了解了这么多HR的难处,虽说没法从根本上解决这个问题,但是可以通过优化招聘服务,降低hr的时间成本,帮助企业完成人才邀约工作。

   1、就目前市场而言,一个稍微专业的HR薪酬约5000/月,,5000工资/22/8小时=29/时,29*3小时*22=1914/月,1914*12=22968/年,一个HR单单看简历打电话成本一年就是22968元,关键是,还不一定有效果。珠海招聘网尽全力通过自身客服团队,结合企业招聘要求,协助HR邀请求职人员面试,从时间成本上讲,HR会空出更多的时间去做更有价值的工作,而不是像以往一样,每天工作的8小时花了3小时以上在看简历和邀约求职者。珠海招聘网新推出求职邀约服务,每天10通电话+100封面试邮件,精准邀约求职人才前去企业公司面试,

   2、珠海招聘网通过加强电话邀约和邮件邀约服务,为企业用户带来人员面试保障,HR的招聘不再像以往被动,当面试人员增加,作为HR,自然会有更多时间去完善面试环节,提高面试水平,为公司人才招聘卡好第一道关卡。

   3、企业开通招聘网站往往就是1~3个,太多的情况下成本是非常高的,毕竟目前人才招聘网站平均收费只是在5000左右,而且大部分是控制简历查阅数量,我司提出招聘共享,是指当每一个HR共享出现有的网络招聘账号交由我司统一维护,这是以少换多的概念,当各位HR都把市场上的招聘平台共享出来后,等同于所有人都网络了各个平台求职简历,结果就是HR们把会上网求职人员基本都拿捏在手上,这样不管是从招聘的时间成本还是人才质量都会大大提升。

   4、珠海招聘网通过对每一位求职者的邀约,了解跟进求职人员的面试情况,包括:邀约人数,是否过去面试,没去原因,入职与否,入职原因和拒绝原因,当HR拿到这份数据报告时候,可以结合数据报告,客观分析出公司招聘工作的问题,及时做调整,提高招聘效果。比如:当月通知面试100人,去了30个,入职5个,其中,70个没去的是因为企业的薪酬、福利问题,那企业可以适当做薪酬、福利调整;面试的30个是因为实际工作内容超出岗位职责,那企业可以做岗位职责修缮工作等;或者求职者因为自身原因没去的,作为HR也可以通过数据捕捉求职心态,修改完善面试时间、面试位置等,这样对企业招聘效果会大大提高!

  以上言论仅代表珠海招聘网,不做为参考资料!!

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